科瑞簡析進(jìn)口連接器的發(fā)展空間

中國日益擴(kuò)大的市場，疊加上物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0等新引擎不斷帶來的效應(yīng)，意味著連接器市場可以預(yù)期到的井噴之勢。但要想在中國做好這樁生意，廠商們面臨的挑戰(zhàn)也不一而足。

有統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，全球連接器市場規(guī)模經(jīng)歷了1980年的80億美元，1990年160億美元，2000年340億美元，再到2010年的450億美元持續(xù)、高速的成長。2015年，全球連接器市場規(guī)模預(yù)計可達(dá)到660億美元。伴隨汽車、電子消費(fèi)終端的發(fā)展，中國的連接器市場所占全球市場份額也從1999年4%到如今超過20%。

小小的連接器，實(shí)則是有大名堂，因為起到橋梁作用的連接器，是實(shí)現(xiàn)世界互聯(lián)的技術(shù)路徑。只是身處產(chǎn)業(yè)鏈上游的連接器企業(yè)向來都只是幕后英雄，極少曝光，所以也不為終端消費(fèi)者所熟悉。

當(dāng)物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0成為新的市場引擎時，這些市場熱點(diǎn)的核心簡言之就是“連接”兩字，汽車之間的連接，家用電器之間的連接，以及安保設(shè)施之間的連接，包括在工業(yè)應(yīng)用中，設(shè)備之間的連接。只不過對于連接器的要求變得越來越高。

未來連接器的要求無非是更快，更小，更智能，更環(huán)保。但每個細(xì)分行業(yè)又有不同側(cè)重，James舉例道，像是汽車行業(yè)需要在苛刻的環(huán)境下保證連接器的可靠性和高質(zhì)量，對于消費(fèi)電子行業(yè)來說，輕薄小巧才是最重要的，其次才是可靠性，但這兩者的可靠性又不是一個級別。消費(fèi)電子產(chǎn)品推陳出新的速度在一定程度上又決定了另外兩個特殊要求：控制成本與縮短研發(fā)周期。

除了技術(shù)迭代外，連接器的區(qū)域分布也隨著市場份額的改變，而出現(xiàn)了不同程度的傾斜。這些年來，全球連接器生產(chǎn)能力開始在不斷向亞洲尤其是中國轉(zhuǎn)移。有分析認(rèn)為，亞洲已經(jīng)成為連接器市場最有發(fā)展?jié)摿Φ牡胤?，而中國更是預(yù)計成為全球連接器增長最快和容量最大的市場。

在過去，大部分連接器供應(yīng)商更多利用中國低廉的生產(chǎn)成本，現(xiàn)如今他們更多的會是思考如何服務(wù)于這個新興市場。TE給到的答案是將原本的“依賴中國制造”模式轉(zhuǎn)型為“中國智造”。

TE在全球架構(gòu)內(nèi)設(shè)有15個針對不同行業(yè)領(lǐng)域的事業(yè)部，作為最早進(jìn)入中國的跨國公司之一，它選擇將包括家用電器、汽車、數(shù)據(jù)通信等在內(nèi)的3個全球總部，4個亞太總部落址上海，與中國區(qū)總部、研發(fā)與先進(jìn)技術(shù)發(fā)展中心、生產(chǎn)工廠形成職能齊全的“總部生態(tài)鏈”。

其目的一方面就為了更好地服務(wù)中國客戶與合作伙伴，及時響應(yīng)本土業(yè)務(wù)需求，另一方面身處在這個全球最活躍的電子元器件市場，輻射全球業(yè)務(wù)。在James眼中，中國市場不僅規(guī)模龐大、發(fā)展迅猛，還有像小米、華為、中興優(yōu)質(zhì)的合作伙伴與新商業(yè)機(jī)會。他告訴記者，中國的客戶的特點(diǎn)就是要“快”，對創(chuàng)新產(chǎn)品與解決方案提供的速度相當(dāng)在意，這也就迫使TE必須將業(yè)務(wù)本地化，以提高服務(wù)效率。

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