蔣錫培:最低價(jià)中標(biāo)不改變 西安地鐵電纜門(mén)還會(huì)發(fā)生

2017-03-31 09:30:59 q403


專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)PVC護(hù)套、銅排、鋁排、新能源電池銅/鋁軟連接-人禾電子

樂(lè)清市人禾電子有限公司(RHI Electric Co.,Ltd)專(zhuān)注于軟質(zhì)PVC浸塑保護(hù)套、連接裝置配件和新能源電池連接配件的生產(chǎn)和研發(fā)。

遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司董事局主席蔣錫培


  23日,在博鰲亞洲論壇2017年年會(huì)遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司董事局主席蔣錫培接受新浪財(cái)經(jīng)專(zhuān)訪(fǎng)。遠(yuǎn)東控股旗下遠(yuǎn)東電纜曾參與城市地鐵工程項(xiàng)目,談及近日引起社會(huì)轟動(dòng)的奧凱電纜質(zhì)量門(mén),蔣錫培指出,如果僅憑最低價(jià)中標(biāo)而不顧品質(zhì)的做法不改變,類(lèi)似西安地鐵問(wèn)題電纜的事件還會(huì)發(fā)生。

要避免西安地鐵電纜問(wèn)題,蔣錫培認(rèn)為需要監(jiān)管、企業(yè)和用戶(hù)方都作出改變。監(jiān)管機(jī)構(gòu)需要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度,包括來(lái)樣和到貨驗(yàn)收,要細(xì)查共管。企業(yè)要講求誠(chéng)信,用戶(hù)不能只追逐低價(jià)。

 

蔣錫培:最低價(jià)中標(biāo)不改變 西安地鐵電纜門(mén)還會(huì)發(fā)生

 

遠(yuǎn)東控股實(shí)行“主業(yè)+投資”的發(fā)展戰(zhàn)略。去年遠(yuǎn)東智慧能源公司與底特律電動(dòng)汽車(chē)公司合資組建電動(dòng)汽車(chē)公司,對(duì)此,蔣錫培表示將未來(lái)新能源汽車(chē)產(chǎn)品將定位在中高端,預(yù)計(jì)2020年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)5萬(wàn)輛。另一方面,他還透露公司通過(guò)基金投資了被市場(chǎng)稱(chēng)為“妖股”吉比特,取得了較好回報(bào)。

“企二代”接班問(wèn)題是許多民營(yíng)企業(yè)的心病,然而在遠(yuǎn)東控股,交接棒已經(jīng)正式開(kāi)始。蔣錫培表示他的大兒子已是集團(tuán)董事、上市公司智慧能源的董事長(zhǎng),小兒子則創(chuàng)業(yè)有成。他回顧創(chuàng)業(yè)初始,開(kāi)公司只是為“養(yǎng)家糊口”,而現(xiàn)在更希望做成百年傳承的企業(yè)。

專(zhuān)訪(fǎng)摘錄

最低價(jià)中標(biāo)不改變 西安地鐵電纜門(mén)還會(huì)發(fā)生

記者:遠(yuǎn)東控股集團(tuán)下屬遠(yuǎn)東電纜是行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè),您怎么看待西安地鐵問(wèn)題電纜事件?

蔣錫培:我覺(jué)得這個(gè)事件反映了很多問(wèn)題。怎么樣能夠符合國(guó)家質(zhì)量興國(guó)、品牌強(qiáng)國(guó)的改革發(fā)展戰(zhàn)略,使得好的產(chǎn)品、服務(wù)能夠被用戶(hù)知曉和接受?首先是要解決頂層設(shè)計(jì)規(guī)劃的問(wèn)題。

如果還是按照低價(jià)中標(biāo),特別是最低價(jià)中標(biāo),而不顧品質(zhì)的話(huà),這樣的現(xiàn)象還會(huì)發(fā)生。據(jù)我了解,不光是我們這個(gè)行業(yè),很多行業(yè)都是這樣的問(wèn)題。

第二,生產(chǎn)企業(yè)肯定得講良心、講誠(chéng)心,你要生產(chǎn)好的產(chǎn)品,你不能不擇手段,不能不講后果最終釀成大禍。還有就是我們用戶(hù),不能貪便宜。雖然提倡優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),性?xún)r(jià)比好,但是這個(gè)確實(shí)很難。如果不講質(zhì)量,只講價(jià)格,沒(méi)有最低,只有更低,就難以保證品質(zhì)。

另一方面,我們政府的監(jiān)管要到位,包括檢測(cè)機(jī)構(gòu),要送貨到你那邊,還是送樣到你那邊驗(yàn)收?是來(lái)樣驗(yàn)收,還是到貨驗(yàn)收?這個(gè)都不一樣。所以我們建議要細(xì)查共管,使得我們中國(guó)造,中國(guó)的產(chǎn)品,中國(guó)的服務(wù)能夠使更多的老百姓放心,能夠贏得國(guó)家的聲譽(yù)。

記者:遠(yuǎn)東電纜產(chǎn)品也參加過(guò)城市項(xiàng)目的競(jìng)標(biāo)。在過(guò)往的競(jìng)標(biāo)經(jīng)驗(yàn)中,遠(yuǎn)東有什么感受?

蔣錫培:遠(yuǎn)東電纜是我們智慧能源(600869)上市公司下屬的一個(gè)全資總公司,他也參與了西安地鐵等等全國(guó)眾多的標(biāo)志性工程,因?yàn)檫h(yuǎn)東現(xiàn)在是行業(yè)當(dāng)中唯一一家獲得全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)的企業(yè),也是最具品牌影響的企業(yè),和亞洲品牌500強(qiáng)的企業(yè)。

我們覺(jué)得只有市場(chǎng)提高了,再加上你的裝備是全球一流的,管理是一流的,采用的材料是好的,管理是到位的,敬畏法律和保持誠(chéng)信,才能用更好的產(chǎn)品贏得用戶(hù),贏得未來(lái)。

遠(yuǎn)東新能源汽車(chē)未來(lái)國(guó)內(nèi)上市售價(jià)百萬(wàn)

記者:去年遠(yuǎn)東智慧能源公司與底特律電動(dòng)汽車(chē)公司簽約,合資組建一家電動(dòng)汽車(chē)公司。近年來(lái)國(guó)內(nèi)各路資本、企業(yè)通過(guò)自主研發(fā)或并購(gòu)進(jìn)入新能源汽車(chē)行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)日趨復(fù)雜化,遠(yuǎn)東旗下的新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)有什么競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?何時(shí)可以看到產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)上市?

蔣錫培:我覺(jué)得我們國(guó)家非常重視新能源領(lǐng)域,把開(kāi)發(fā)新能源汽車(chē)作為國(guó)家產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的重要組成,希望我們中國(guó)企業(yè)能夠去拓展這個(gè)領(lǐng)域,成為全球的領(lǐng)先企業(yè)。

遠(yuǎn)東此前已經(jīng)收購(gòu)福斯特(48.620, 0.00, 0.00%)公司,福斯特目前在動(dòng)力鋰電池18650生產(chǎn)領(lǐng)域是中國(guó)第一、全球第三的企業(yè),所以我們跟這個(gè)行業(yè)有了不解的關(guān)系。正好又有全球百年歷史的底特律電動(dòng)汽車(chē)公司到中國(guó)來(lái)發(fā)展,我們結(jié)緣。

我們計(jì)劃今年是籌建,然后明年報(bào)批,通過(guò)目錄,19年整車(chē)下線(xiàn)。到2020年,我們能夠年產(chǎn)5萬(wàn)輛的中高端電動(dòng)車(chē),到2021年年產(chǎn)銷(xiāo)10萬(wàn)輛,到2025年是50萬(wàn)輛,規(guī)劃到2030年是100萬(wàn)輛規(guī)模的公司,要成為全球領(lǐng)先的電動(dòng)汽車(chē)公司。

記者:市場(chǎng)規(guī)模從金額上來(lái)講應(yīng)該是多少?

蔣錫培:我們現(xiàn)在的產(chǎn)品已經(jīng)在歐洲、美國(guó)等地銷(xiāo)售了,它是13.5萬(wàn)美金一輛,在國(guó)內(nèi)差不多150萬(wàn)、200萬(wàn)一輛,因?yàn)橛嘘P(guān)稅等等。在國(guó)內(nèi)是40萬(wàn)到100萬(wàn)一輛的車(chē)型,基本是比較高端的,我們針對(duì)中產(chǎn)階級(jí),針對(duì)愛(ài)車(chē)的人設(shè)計(jì),無(wú)論是它的安全性能,體驗(yàn)度還是時(shí)尚性,我相信很多人會(huì)非常喜歡它。

記者:我們知道在中國(guó)(新能源車(chē))市場(chǎng)前有比亞迪,后有像您,也包括像董明珠、王健林加入,這個(gè)蛋糕夠分嗎?

蔣錫培:毫無(wú)疑問(wèn),這個(gè)領(lǐng)域肯定是眾多資本看好的。正因?yàn)樗浅5木薮?,所以大家都希望能夠進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域,不過(guò)未來(lái)確實(shí)不可能有一百家、兩百家汽車(chē)公司,50家最多了,而前10家要占到百分之八九十的市場(chǎng)。你得有足夠的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)才能領(lǐng)先。

如果你做中低端的產(chǎn)品,雖然有很大的市場(chǎng),但是這競(jìng)爭(zhēng)是更激烈的;你做中高端的產(chǎn)品,沒(méi)有技術(shù)含量,沒(méi)有品牌認(rèn)同,很多人又是不愿為此付費(fèi)的。但底特律汽車(chē)公司是全球電動(dòng)汽車(chē)之父,它具備這樣的(技術(shù))基礎(chǔ)和條件。

遠(yuǎn)東通過(guò)基金投資“妖股”吉比特

記者:吉比特上市后引起市場(chǎng)震動(dòng),一度成為兩市最高價(jià)個(gè)股。我留意到貴司官網(wǎng)新聞顯示,吉比特系遠(yuǎn)東控股投資企業(yè)。您可否透露下其中的投資細(xì)節(jié)?您怎么看待所投資企業(yè)在證券市場(chǎng)的巨大成功?

蔣錫培:我們做投資還真是比較早,早在十多年前我們江蘇一些行業(yè)的龍頭企業(yè)就建立了中國(guó)投資聯(lián)盟,當(dāng)年還成為了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的十大新聞之一。那時(shí)候我們就想一家企業(yè)的力量是有限的,我們?cè)趺礃幽軌騼?yōu)勢(shì)互補(bǔ),抱團(tuán)來(lái)合作。

遠(yuǎn)東控股作為投資主體,投了很多,得到了很好的回報(bào)。另外有一些是通過(guò)我們投的22家基金投的,這是間接投資。

您剛才說(shuō)的(吉比特)就是我們基金投資的比較有特色的企業(yè),確實(shí)給我們帶來(lái)了比較好的回報(bào)。至于說(shuō)在資本市場(chǎng)的表現(xiàn),一定是有他的這種原因,業(yè)績(jī)也好,未來(lái)成長(zhǎng)的空間也好,還有投資者的偏好也好,都有關(guān)系。

記者:您有什么投資準(zhǔn)則嗎?

蔣錫培:我們首先要(對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容)比較了解和認(rèn)同,同時(shí)還要有很好的團(tuán)隊(duì)和業(yè)績(jī);第二,我們選擇在各行各業(yè)中領(lǐng)先的,在細(xì)分市場(chǎng)數(shù)一數(shù)二的(項(xiàng)目)。如果是天使投資,至少你給到我的方案或給到我的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、發(fā)展規(guī)劃,能打動(dòng)我們。

新浪財(cái)經(jīng):現(xiàn)在很多資本都在尋求投資共享單車(chē)項(xiàng)目的機(jī)會(huì),您對(duì)它有興趣嗎?

蔣錫培:其實(shí)它(共享單車(chē))解決了很多政府、老百姓關(guān)注的痛點(diǎn),包括環(huán)保、健康等等。但是還需要政府的理解,需要政府創(chuàng)造比較好的環(huán)境,才能使這樣一類(lèi)企業(yè)能夠有發(fā)展的機(jī)會(huì)。當(dāng)然,資本看到了這樣的前瞻性。我現(xiàn)在還沒(méi)有去好好研究。

2020年員工年收入要達(dá)20萬(wàn)以上

新浪財(cái)經(jīng):2015年遠(yuǎn)東電纜更名智慧能源曾引發(fā)過(guò)業(yè)內(nèi)關(guān)于炒作的質(zhì)疑。2015年至2016年3季度,上市公司的整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)保持了增長(zhǎng)。在您看來(lái),公司經(jīng)營(yíng)是否已經(jīng)完成了由電力電纜生產(chǎn)銷(xiāo)售向智慧能源技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)的轉(zhuǎn)變?

蔣錫培:我們公司創(chuàng)辦于1985年,開(kāi)始的時(shí)候做儀表儀器,到90年是電線(xiàn)電纜,(后者)一直到今天也是我們的核心主業(yè)之一。事實(shí)上我們2010年就開(kāi)始轉(zhuǎn)型升級(jí),那時(shí)候我們就看到互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)這樣的未來(lái)。因此作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),我們先進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)(領(lǐng)域),打造全球電工電氣的電商平臺(tái),還有全球的材料交易平臺(tái)。

電纜(業(yè)務(wù))是2010年進(jìn)入上市公司的,那時(shí)候還叫遠(yuǎn)東電纜,后來(lái)就更名了,我們不是炒作,因?yàn)檫@是我們公司發(fā)展的戰(zhàn)略。我們的規(guī)劃是,到2020年電信電纜在我們營(yíng)收目標(biāo)當(dāng)中只占三分之一不到。我們志在成為全球領(lǐng)先的智慧能源、智慧城市系統(tǒng)服務(wù)商。所以雖然上交所等等也有質(zhì)疑聲,但我們解釋清楚以后,他們認(rèn)為是很好的一件事。

記者:遠(yuǎn)東控股有一個(gè)2020年集團(tuán)計(jì)劃目標(biāo),其中除了資產(chǎn)總值超過(guò)1000億元,年?duì)I業(yè)收入超過(guò)1350億元等,還包括員工人均年收入20萬(wàn)元以上。為什么會(huì)制定這樣一個(gè)針對(duì)員工收入的具體目標(biāo)?

蔣錫培:我們希望公司發(fā)展的同時(shí),員工也能夠得到應(yīng)有的回報(bào),所以我們創(chuàng)建了鼓勵(lì)符合條件的績(jī)優(yōu)員工,也就是核心員工,成為遠(yuǎn)東的事業(yè)合伙人(的體制)。但我們不光是有股權(quán)激勵(lì),我們還有其他的激勵(lì),所謂遠(yuǎn)東的“五子登科”,既要票子,又要位子,還要有房子,里子、面子。

我們是第一家公告員工年均收入目標(biāo)的上市公司,這個(gè)指標(biāo)是除利潤(rùn)、營(yíng)收、市值以外的重要指標(biāo)。每年都要按照15%左右的年復(fù)增長(zhǎng),才能夠達(dá)到2020年員工人均收入、工資性收入超過(guò)20萬(wàn)元這樣的目標(biāo)。我覺(jué)得很有意義。

蔣錫培透露大兒子已經(jīng)開(kāi)始接班 小兒子創(chuàng)業(yè)

記者:您出生普通農(nóng)民家庭,從一名鐘表匠蛻變?yōu)槌晒Φ钠髽I(yè)家。您覺(jué)得您的成功在當(dāng)前這個(gè)時(shí)代有可能被復(fù)制嗎?

蔣錫培:每個(gè)人走的路不一定完全一樣,(創(chuàng)業(yè)者)可以借鑒我們這些早期企業(yè)家們走過(guò)的路,但是現(xiàn)在環(huán)境不一樣了,開(kāi)放度更高,競(jìng)爭(zhēng)更激烈。如果說(shuō)我能對(duì)現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者有所幫助、借鑒的話(huà),那就是像我們的這種工匠精神、使命感、責(zé)任感還有榮譽(yù)感,這是我們的強(qiáng)項(xiàng)。

記者:您過(guò)去曾經(jīng)提到希望將企業(yè)傳承給下一代,您現(xiàn)在有打算讓您的兩個(gè)兒子走到幕前嗎?您對(duì)于他們的要求和期望是什么?

蔣錫培:創(chuàng)辦企業(yè)的時(shí)候其實(shí)沒(méi)有想到這么多,那個(gè)時(shí)候就是為了養(yǎng)家糊口,但是到今天公司已經(jīng)有31年歷史了,我希望我的企業(yè)能夠百年傳承,成為一個(gè)永久的企業(yè),這當(dāng)然是理想和夢(mèng)想。我們希望未來(lái)的人,包括我的兒子們,他們能夠有這樣的智慧和能力,同時(shí)有這樣的興趣愛(ài)好去傳承這樣一份事業(yè)。

現(xiàn)在我的大兒子蔣承志已經(jīng)是集團(tuán)的股東、董事,同時(shí)是我們智慧能源的董事長(zhǎng)了;二兒子蔣承宏在北京創(chuàng)辦了琳云科技公司,這家公司是做虛擬現(xiàn)實(shí)的社交平臺(tái)。(琳云科技)去年的3月1日領(lǐng)了營(yíng)業(yè)執(zhí)照,注冊(cè)資本100萬(wàn)。由于他的團(tuán)隊(duì)的努力和切入點(diǎn)比較好,在兩個(gè)月以后就被人家估值3千萬(wàn)投資了,到了9月份的時(shí)候估值9900萬(wàn)了,現(xiàn)在聽(tīng)說(shuō)有人認(rèn)為他這家公司至少6個(gè)億、8個(gè)億的價(jià)值,正在發(fā)展當(dāng)中。

我希望他們能夠找到自己的平臺(tái),找到他們特別喜歡的,而且有能力做好的事業(yè),不光是為了自己,也為了家屬,也為了整個(gè)社會(huì)。


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